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如何组建优秀的SEO团队?

时间:2017-02-14 15:47 来源:未知 作者:江西SEO曾庆平

一个正规完整的SEO团队建设应该包括以下人员。
 
1、SEO经理
 
负责公司SEO统筹及管理。具体工作包括:
 
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,包括内容及链接策略等。
 
统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
 
竞争对手和关键词数据分析。
 
网站架构设计。
 
标准制定,对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
 
团队建设,SEO团队内部的培训提高,以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
 
SEO经理需要具备比较高的水平,掌握搜索引擎和SEO原理及方法,具备比较多的市场营销知识和经验,不能仅仅局限于SEO技术,也要了解网站建设、HTML代码,基本的编程知识,管理和沟通技巧,对SEO行业动向足够敏感,并且与SEO行业人士有比较多的联系沟通。
 
SEO经理应该有足够大的权利。在很多公司,SEO人员地位过低,提出优化建议却不能调动其他部门,尤其是技术部门、内容编辑、及用户体验、市场、广告及营销、公共关系部门等,使计划很难实施。虽然这里称为SEO经理,但如果能给予SEO部门负责人副总裁或总监的职位比较理想。至少应该是中上层管理职位,与技术等部负责人平级,并获得高层充分授权与支持。
 
团队建设
 
2、页面优化人员
 
负责人工调整页面优化因素,包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布及格式,增加和调整tags,调整内链等。
 
3、内容编辑
 
原创或编辑网站内容,发布内容时做基本的SEO优化,比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置,尤其是资源型链接诱饵,也是内容建设人员的重要工作。
 
SEO团队精神
 
4、友情链接交换人员
 
友情链接交换,依托于有价值内容的链接请求,社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布,文章发布,论坛及博客参与和评论,设计和制作链接诱饵等。
 
5、技术及设计人员
 
根据SEO经理设定的网站架构,对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门,SEO人员需要与其紧密合作。
 
团队合作
 
6、流量分析和其他数据分析
 
记录、统计、细分、分析网站流量,尤其是搜索流量,统计分析原始日志,分析其他能找到的、与流量和用户有关的数据,如转代率,建立关键词词库,找出网站存在的问题,发现新的流量来源,提出SEO策略修正方案。
 
SEO团队可大可小,根据公司规模及对SEO的投入,既可以是一个人,也可能多达几十人。目前优秀的SEO人才流动性较高,虽然有很多知名的SEO论坛、SEO群等专业平台及各种招聘服务,但寻找到合适的SEO并不是一件容易的事。从公司内部培训市场营销或技术人员充实SEO团队是更可行的方法。

 
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