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SEO工作流程及计划

时间:2017-02-15 10:26 来源:未知 作者:江西SEO曾庆平

SEO工作细小繁杂,千头万绪,又经常涉及多个部门,如果不事先计划好,往往容易无从下手,或者这里做一点那里做一点,失去整体方向。SEO团队负责人应该计划好未来6个月或12个月内,应该完成哪些工作,怎样完成,由谁完成。
 
1、记录所有修改
 
除了记录效果监测一文章提到的收录、搜索流量、指标关键词排名、转化等数据外,还有一个至关重要却经常被忽略的数据需要完整记录,那就是网站上的所有修改。有的修改与SEO直接相关,可能就是为了SEO而做的,有的是因为其他种种原因,由不同部门所做,却可能影响SEO。
 
一般来说,网站优化是个长期过程,即使不考虑新栏目、内容、产品,现有网站结构和页面元素都可能不断修正。如果没有完整记录网站上的改动,过一段时间排名有变化,SEO人员将无法知道到底为什么变化。
 
虽然由于搜索引擎排名算法的复杂性,网站修改与排名和流量之间不能因为时间关系而轻易确定因果联系,但至少能让SEO人员有个分析的起点,找到大致可能的原因。没有记录网站变化历史,就基本两眼一摸黑了。应该记录的网站修改除了列出详细改动内容及原因,还要列出准确上线时间。
 
SEO优化流程分工
 
2、设定工作目标
 
这里所说的目标不是指SEO总体目标,如排名和流量,而是指具体的、SEO人员司以实施的工作。如:
 
一年内增加外链1万个。
 
一年内完成页面标题、H标签、图片ALT文字的所有优化。
 
2个月内完成导航系统优化。
 
6个月内完成首页、分类页面及主要产品页面标题人工关键词研究、优化撰写。
 
6个月内收录达到5万等。
 
SEO工作目标的设定,要分析自身资源及竞争对手情况,不能设下不切实际的目标,如一年内增加外链100万,但人员、预算限制使这种目标不可能达到。如果主要竞争对手外链都在几万水平,你要建设100万个外链也完全没有必要。
 
SEO工作目标的设定
 
3、任务分解
 
设定好SEO工作目标后,还可以进一步细化和分解SEO任务。比如要达到一年内增加1万个外链,可以分解为:
 
友情交换300个外链。
 
制作WP模板5个。
 
写作资源型链接软文文章20篇。
 
目录提交成功50个。
 
创建免费博客20个,各发表帖子30篇以上。
 
网站主博客发表帖子50篇以上。
 
联系行业内权威博主20人,密切沟通。
 
发表新闻稿5篇。
 
购买链接20个。
 
再比如要达到收录10万的目标,任务可以分解为:
 
内容编辑人员确保实际产品或内容页面在6个月内达到20万。
 
一年内至少创建10个专题栏目。
 
项目经理两个星期内完成网站结构及导航最终设计。
 
技术部门两个月内按SEO提供的方案完成网站结构调整及URL静态化、内页面包屑。
 
网页优化人员4个月内完成人工调整部分重要内部链接。
 
任务分解后才能更清楚是否有完成的可能,需要怎样分配人员和资源,多长时间能完成。
 
4、人员责任
 
SEO任务分解后,每一项具体任务都要分配到特定人员负责。根据SEO人员自身特长分配明确具体的任务,不仅有助于提高效率,也方便监控项目进度、明确责任。
 
5、时间资源分配
 
列出详细SEO任务及负责的具体人员后,还要规划这些任务应该在多长时间内完成,以及其他资源如预算的分配。以外链建设为例,可以参考如图所示的SEO计划分配。
 
SEO计划分配表
 
6、流程定义和规范
 
每一项SEO任务都应该有比较明确的规范,不仅有助于提高整体SEO工作质量,也能使新加入的人员快速熟悉应该怎样完成自己的任务。
 
规范内容举例:
 
人工撰写标题时,怎样进行关键词研究及标题写作规范。
 
判断潜在链接来源的质量和价值的标准。
 
交换友情链接时使用的模板,以及应该注意的事项。
 
创建专题内容时怎样监测热门关键词。
 
怎样收集和编辑内容。
 
资源型链接诱饵概念创意过程及写作方式。
 
WP模板制作规格以及推广场所、渠道。
 
与其他博主沟通留言时的注意事项。
 
这些规范都可以只是很简单的几条,但明确写出来才能让SEO人员时刻注意,不能降低SEO工作标准。
 
 
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