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SEO经理和SEO员工的关系应该如何处理好?

时间:2018-04-09 14:20 来源:未知 作者:江西SEO曾庆平 点击量:

最近有一位SEO朋友就和江西SEO聊到一个话题:作为SEO经理,你希望看到SEO下属做什么,如何区分他们的工作能力。
 
首先面对这样的一个话题,江西SEO应该是有资格谈一谈自己感想的,因为鄙人也曾有幸在大型网络公司担任SEO经理四年有余,所以对这点还是有非常深刻体会的。这位SEO朋友能够主动聊起这个话题,想必是在工作中遇到不顺,或许跟SEO经理产生意见分歧。
 
作为SEO经理,江西SEO曾庆平认为在学术上需要学会谦虚,上进,不能一味认为,老子就是天下第一,你们都得听我的,要相信山外有山,人外有人;在管理上要学会善于倾听和引导,多听听SEO人员的想法,多给他们思考的空间,在思维上多做引导,要相信只有鼓励讨论才有进步;在为人上要学会真诚相待,对事不对人,要相信敬人者,人亦敬之。
 
SEO经理与SEO员工
 
作为SEO人员,首先要服从SEO经理合理的工作安排,如果遇到不合理的安排,就需要直接找主管商量讨论,不要闹到上级领导那去,否则两人日子不好过;其次SEO人员要善于表现自己的技术优势,可以跟SEO经理多谈自己的想法,不要把优势隐藏在自己心里,否则优势也变劣势;最后SEO人员要多谈技术,少论是非,否则祸从口出。
 
实际上,在江西SEO的心里面一直遵循的是,能者上,庸者下,平者让,这样人跟人之间就会少了很多矛盾,也没有那么意见。SEO经理和SEO员工只有关系处理好了,事情才能顺利开展,工作才能做得更加出色,因为只有团结的力量才是最大的。
 
好了,今天关于SEO经理和SEO员工的关系,应该如何处理好,江西SEO就谈到这里,如果还有什么疑问,可以私聊江西SEO曾庆平。
 
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