「长春网站优化」传统企业SEO战略思维是如何炼成的?

时间:2019-03-08 13:36:50 来源:SEO 作者:江西SEO曾庆平 点击量:

曾庆平本人从事SEO行业已有近8年时间,下面长春网站优化说战略思维就一定要先说一下SEO常见的战略“坑”!

1,这个网站能提升50000IP/天;

2,一年时间我们必须超越xxx竞争对手;

3,别人的网站一天SEO自然流量有10万,我们也要做到;

长春网站优化相信很多老板都会这样去对自己的下属去制定这样的目标。作为给老板打工的SEO优化师面对老板充满信心的战略决策的时候,估计大部分SEO优化师都不会扫老板的兴,默默的接受老板的提议。作为乙方服务公司来说,客户可能会给你一定的服务费,双方会有约定的协议,在什么时间节点达成什么样的结果,否则抽筋断骨。所以我们在合作之前都会对客户的网站进行评估,预估流量/排名预估/竞争难度/SEO策略/项目成本/项目利润等方面。如果我们不对这些进行策略,那么我们损失不仅是名誉,还有时间,人员成本等,到最后还可能面临官司。
 

长春网站优化

作为多年的SEO从业经验,当我们面对老板提出的“这个网站能提升50000IP/天”,我们会有如下几点思考:

1,为什么这个网站能够提升50000IP/天而不是100000万IP/天,其背后的逻辑是什么?符合哪些SEO理论依据?

2,如果达成50000IP/天,那么分解到每个季度、月度KPI分别达成多少IP?

3,达成50000IP/天,能够提供哪些资源?需要针对网站进行哪些方面的调整?具体的SEO执行方案是怎么样的?例如:涉及到每个页面的TDK应该如何,修改之后所带来的潜在流量增涨是多少?其中背后的数据逻辑是怎么样的?都有那些数据依据?

4,请老板针对项目进行排期,排期以季度\月度进行,以天为节点,细化每天需要做那些事情。分别能够产生多少效益?具体的事情由谁来执行,谁来监督,以及相应的奖罚措施!

针对第二点“一年时间我们必须超越xxx竞争对手”的思考:

1,为什么是一年时间而不是二年,其背后的数据逻辑是什么?

2,我们凭什么可以超越竞争对手,以及我们与竞争对手的差距有哪些?具体差距的数据逻辑是什么?

3,如果以一年为期我们需要做那些工作?对应的需要做到什么程度?

4,以现有的团队专业程度、人员配备等是否可以支撑完成这个战略目标?

曾庆平SEO针对第三点“别人的网站一天SEO自然流量有10万,我们也要做到”的思考,相信很多老板都有这样的习惯,喜欢自己拍脑袋想事情,突然认为10万是靠谱的,1万就是不靠谱的。因为在做任何一项决定的时候,我们都需要做很多的数据分析,分析我所想要得到的结果是不是合理的。

那么正确的SEO战略思维是什么呢?

1,树立正确的SEO价值观。什么是SEO价值观,作为传统企业产品与服务是一个公司的核心,SEO只是企业网络营销的一部分,如果自身的产品与服务有问题,即使SEO做的再好也无法拯救你的公司。SEO只是在一个公司拥有优质的产品与服务的同时,提升公司的销售途径、拓展品牌宣传路径。如果一个公司想要靠SEO来拯救自己,那么我想这个生意是很难做大的。

2,正确制定SEO战略。SEO服务是建立在搜索引擎之上的,是利用技术手段对网站内外部进行优化,提升网站在搜索引擎上的排名。其所有的操作均是有理可依,有据可查的。在制定SEO战略的时候需要充分考虑当前自身网站所处的竞争环境,例如:竞争对手的整体内容数量/整体收录数量/整体外链数量/整体关键词排名数量/每天新产出内容数量/每天新产生外链数量=》最终得到预估竞争对手流量数据,其次评估自身不足,以及弥补这些差距需要的时间\成本等。

3,正确的SEO数据观。所谓知己知彼百战不殆!作为老板我们需要了解那些SEO数据呢?

行业SEO极限流量

竞争对手SEO数据分布

自身网站SEO数据

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