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菜鸟顺丰之战,看马云的商业模式

时间:2017-06-03 21:52 来源:未知 作者:江西SEO曾庆平

今天蹭一下热点,聊聊比较火的菜鸟顺丰。这两天,大家肯定被,阿里旗下的菜鸟和顺丰的事情刷屏了吧。自从互联网斗士被有关部门教育后,互联网上也极少再出现这种台面上的纷争了,大家大部分在桌底下搞。所以,菜鸟和顺丰开撕,也是自360和QQ大战后,两个重量级选手的对战。不过,刚开始进行第一回合,国家队就赶紧发话要双方顾全大局了。
 
我也没有深入看相关的文章,估计表面上分析事情的逻辑应该是这样的,也有点像当年淘宝屏蔽了百度的情况一样。只不过,现在菜鸟变成了百度的位置。
 
马云到处鼓吹数据!数据!数据!强调数据取代石油成核心资源!前些天,BAT三个老男人凑了一场戏。马云说数据重要。李彦宏说对数据的技术创新更重要,意思大概是没有技术,那么数据就只能躺在那里。小马哥呢,就跳出来从场景的角度点评了两位的争执。小马哥为什么从场景的角度点评呢,因为场景是微信的战略。商业就是这样,大家都是为了自己的利益诉求。
 
菜鸟顺丰
 
马云的战略既然是数据。那么除了马云在自己的平台上积累下来用户数据之外,当然就需要把触须伸展到各个角落,去吸收各个平台上的数据。这个做法,是不是有点百度做的事情。开发了搜索引擎爬虫到处索引信息,索引整个互联网然后进行筛选。
 
顺丰是快递行业的老大,而且业务结构本身没有多少依赖阿里的电商。顺丰握有大量阿里之外的快递数据,,阿里旗下的菜鸟网络当然垂涎顺丰的快递数据。
 
菜鸟网络有点像滴滴,本身没有一辆车,但是具有派单的核心优势。菜鸟网络没有一名快递员,但菜鸟网络具有给快递公司派单的战略优势。当然现在的优势,还只能是阿里自己电商平台的单。但如果未来菜鸟网络建成,那快递公司基本就没有任何话语权了。所以,在业务上不依靠阿里的顺丰,当然不从不愿意就这么把数据信息给阿里。
 
所以,这个事情大概是这个逻辑。从这个事情顺便聊几句马云的商业模式。
 
网络上之前有篇文章提到,马云说过最好的商业模式就是国家模式。今天你不可能在地球上找到一块地方建立一个国家,但是在互联网上可以。
 
阿里最早的B2B业务池子太小,还无法容纳马云。但是淘宝开始之后,直到说出最好的商业模式就是国家模式。那就是马云需要的一块完整的商业版图了。交易平台、数据平台、金融技术、物流平台,阿里做的是中国互联网和中国社会互联网化的基础建设,这就是马云的理想,商业逻辑,商业模式等等的全部了。
 
马云今后的结局怎么样,不知道。但是马云要做的东西,如果时间往回调100多年可能马云的结局会跟胡雪岩差不多。所以,马云是要感谢这个时代。
 

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